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核心技术是涂料强国之匙

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核心技术是涂料强国之匙

发布日期:2018-05-03 作者: 点击:

    “科技攻关要摒弃幻想、靠自己”“实现‘两个一百年’奋斗目标,一些重大核心技术必须靠自己攻坚克难”。日前,习总书记在武汉考察时再次强调核心技术、关键技术、国之重器必须立足于自身,引发热烈反响。


     最近,美国制裁“中兴”,让“中兴”陷入了困境。这个事例,从反面可以警醒涂料行业:核心技术不掌握在自己的手上,我们要想发展高端市场,就是无源之水、无木之本。这不是一个战术的问题,而是一个战略的问题;也不是一个企业的问题,而是事关中国能否成为涂料强国的大问题。


     涂料行业属于精细化工行业,在国民经济中属于配套产业,涂料的发展与国家基础建设和制造业息息相关,从2000年后随着中国经济的高速发展,中国涂料产业也随之得到了高速成长,十几年间涂料销售量从几百万吨到两千多万吨,年复合增长率超过10%的速度增长。


      数据显示,2017年我国涂料总产量达2036.4万吨,同比增长12.38%;实现主营业务收入达4172.89亿元,同比增长5%。我国已连续九年位居全球涂料产销量第一。但遗憾的是,具有高技术含量的涂料市场,却被外资企业垄断。


      另一个是由几千家民营涂料企业构成的第二阵营,这些民营企业由于单一企业规模较小,无论是技术实力还是商业模式等各方面都无法与跨国企业竞争,因此业务主要集中在利润率相对较低的涂料中、低端市场,市场占有率在80%左右。


       笔者注意到,第二阵营中的国内知名涂料企业,如三棵树、巴德士、展辰、晨阳水漆、亚士创能、大宝化工、美涂士等虽然有一定的知名度,但基本在建筑涂料或木器涂料领域,而在工业涂料领域这个规模庞大的市场,由于技术门槛和个性化服务要求高,单一企业规模都相对较小,还基本没有比较具有竞争力的企业


       与此同时,由于近年来中低端产品产能严重过剩,行业处于严重碎片化,集中度太低,竞争也异常激烈,大部分的民营涂料企业面临经营困难,传统的制造思维已经无法维系企业发展,将会出现大量的民营涂料企业的倒闭,中国经济已经步入新常态,民营涂料企业的发展面临着严峻的考验。


      根据《涂界》去年发布的单项冠军榜单显示,在40个单项中,外资企业占据了29项,且大多是高端领域,比如重防腐涂料、船舶涂料、风电涂料、集装箱涂料、航空航天涂料、核电涂料、汽车涂料、重防腐涂料、海洋工程涂料等


       高端涂料市场,民族企业可谓全面失守,而外资企业处于垄断地位。比如汽车涂料领域,PPG、巴斯夫、艾仕得、立邦、关西(含湘江关西)、KCC等六大公司在高端汽车市场份额占据80%左右。


       再比如海洋防腐涂料市场,大型海洋装备用的涂装涂料均被外资品牌所垄断。佐敦、关西涂料、国际油漆等外资企业在船舶涂料、集装箱涂料、海洋工程装备涂料等领域占据主导地位,瓜分了80%以上的市场份额。


      虽然我国本土企业占据着绝大部分市场份额,但高端市场却被外资企业垄断。占据着份额近70%的工业涂料市场,鲜有与外资抗衡的本土品牌;而代表了整个涂料工业技术水平的汽车涂料、船舶涂料、航空航天涂料、核电涂料等领域,却鲜有本土具有较强实力的企业。这确实需要好好反思。而这其中,最应该反思的视角就是我国的涂料核心技术。


        经过改革开放40年来的快速发展积淀,尽管我国涂料工业科技实力取得了长足发展,但实事求是地说,与发达国家的巨头们相比,整体科技创新能力和水平,还有一定的差距,某些核心关键技术,还落后于人,受制于人


      有差距没有关系。差距让人无法“飘飘然”,可以生产危机感、压力感和紧迫感,从而转化为奋斗的动力。但无视差距才是可怕的。那种指望通过砸钱、耍小聪明就能把核心技术“拿来”的想法,是天真幼稚的;只想短、平、快,急功近利,耐不住寂寞,容不得失败,这样的氛围中,是产生不了核心技术的。因此,涂料企业必须改变传统观念。


      增强核心技术的自主能力,涂料企业是主体,当然也需要众多高等院校及国外高技术人才等。一个有战略眼光的企业家,必然会重视核心技术的投入和研发,因为,他们懂得,只有核心技术才是涂料企业真正的核心竞争力。从行业高度来看,也只有核心技术才能实现涂料强国梦


      但又必须清楚的是,核心技术的比拼,不只是比决心、比投入,还要不惜代价!像华为创始人任正非所说的那样,为了争得入场券、敲门砖,要不惜代价。像韩国三星、中国台积电那样,为了赛长跑、蓄实力,也要不惜代价。但拼投入有一个前提,那就是思路一定要清晰,真正把好钢用在刀刃上。


      与此同时,整个行业都还要转变观念。以前谈到自主创新,我们的心思几乎都放在技术攻关上,殊不知核心技术的较量,最后拼的是产业体系的高下。对于涂料行业而言,乳液、钛白粉、固化剂等开发成了还不算成功,上上下下的产业链长着呢。这就像水泥地上长不出超级稻,只有水、土、肥、光乃至相邻物种一起,构成一个良好的生态,才有可能让一颗好种子在残酷的竞争中最后脱颖而出。



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